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考核礪劍，創(chuàng)新鑄盾—金融護(hù)衛(wèi)中心完成半年安全生產(chǎn)檢查及大隊(duì)考核工作

  為筑牢城市金融安全防線，金融護(hù)衛(wèi)中心于2025年上半年全面深化安全生產(chǎn)治理，通過(guò)考核機(jī)制剛性約束，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與“一隊(duì)一亮點(diǎn)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)安全管理體系轉(zhuǎn)型，順利完成上半年安全生產(chǎn)檢查及大隊(duì)考核工作。 

  一、以考核為綱，壓實(shí)責(zé)任鏈條 

  建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)考核機(jī)制，將槍支管理、隊(duì)伍建設(shè)、駐地防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯的硬指標(biāo)，將隱患整改、應(yīng)急處置等核心要求納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)中心檢查、動(dòng)態(tài)跟蹤等形式，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓實(shí)到崗到人。

  二、全域穿透，掃除風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū) 

  聚焦安全生產(chǎn)月活動(dòng)“查找身邊安全隱患”主題，中心積極開(kāi)展安全隱患排查行動(dòng)。針對(duì)槍彈管理，從制度落實(shí)、設(shè)施維護(hù)到應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全鏈條檢視；圍繞款包交接與車(chē)輛安全，強(qiáng)化流程規(guī)范與設(shè)備檢測(cè)；針對(duì)駐地安全，全面排查水電消防設(shè)施及技防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的26項(xiàng)隱患點(diǎn)，各大隊(duì)立行立改，制定詳細(xì)整改措施，通過(guò)“排查-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理，確保各類(lèi)安全隱患及時(shí)清零，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活長(zhǎng)效治理

  金融護(hù)衛(wèi)中心將“一隊(duì)一亮點(diǎn)”創(chuàng)建成果與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、制度化，形成可復(fù)制的安全治理模式。“一隊(duì)一亮點(diǎn)”主題創(chuàng)建活動(dòng)已進(jìn)入創(chuàng)建培養(yǎng)階段，各大隊(duì)緊扣公司“1314工程”愿景，以系統(tǒng)化培育為抓手，推動(dòng)亮點(diǎn)項(xiàng)目從“初步設(shè)立”向“落地見(jiàn)效”深度轉(zhuǎn)化，為守押工作高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動(dòng)能。

  下半年，中心將繼續(xù)通過(guò)制度約束、創(chuàng)新賦能，構(gòu)建起“考核-治理-創(chuàng)新”一體化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為守押工作高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)效保障。