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市保安公司扎實開展“六小六大”作風建設(shè)活動

市保安公司扎實開展“六小六大”作風建設(shè)活動

淄博市保安服務(wù)有限公司  黨委書記 董事長

竇文鋒

今年以來，市保安公司開展獨具企業(yè)特色的“六小六大”作風建設(shè)活動，秉持防治結(jié)合、預(yù)防為主的原則，聚焦“六小”問題，統(tǒng)籌結(jié)合、系統(tǒng)施治，把作風建設(shè)滲透到企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié),以作風建設(shè)強基固本、以過硬作風推動業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量，實現(xiàn)作風建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融相促。

一、不傳“小消息”，暢通“大渠道”

“小消息”，也稱之為“小道消息”，是非經(jīng)正式途徑傳播的消息，往往傳聞失實，并不可靠?！靶∠ⅰ蹦苄纬蓮姶蟮妮浾搲毫?。古人云：三人成虎。說的人多了，莫須有的東西就會成鐵板釘釘?shù)氖聦崱｀囆∑酵揪驮?jīng)說過：小道消息多了，說明民主的渠道少了。

市保安公司改制后，針對員工訴求多、猜測多、“小消息”傳播多等現(xiàn)象，建立健全了公開公示意見處理反饋機制，及時將公司重大決策、重要事項在網(wǎng)站、公眾號、公示欄進行公開公示，不斷提高職工知曉率。積極創(chuàng)建上下暢通的溝通機制，從解決職工關(guān)心的公司熱點、難點、疑點問題出發(fā)，面向全員公布董事長郵箱、總經(jīng)理郵箱、紀委監(jiān)督信箱，及時傾聽基層職工意見呼聲、了解職工訴求，累計收到“小消息”10余條，逐一進行解答、處理，防止了“小消息”的滋生蔓延。堅持正面輿論引導(dǎo)，對職工關(guān)心的公司金融押運業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸問題，集中開展了“我為公司發(fā)展出點子”活動，征集點子120余條，采納30余條，切實將員工好想法、好思路轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的動力和實效。公司紀委緊盯機關(guān)干部職工“小消息”，深入開展懇談會，無記名征集意見建議15條，并根據(jù)懇談結(jié)果對突出問題逐一進行核實整改，保持了職工隊伍的思想穩(wěn)定。通過不斷強化源頭治理，暢通“小消息”傳播渠道，以疏治堵，營造了健康、和諧的工作氛圍，凝聚了團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的強大合力。

二、不拉“小圈子”，構(gòu)建“大格局”

十八大以來，黨中央提出黨內(nèi)“小圈子”是一個政治屬性的特定慨念，是為私利而互相拉攏、互相利用的幫派小集團?！靶∪ψ印逼茐牧它h的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，阻礙了企業(yè)健康發(fā)展，損害了政治生態(tài)，敗壞了黨風政風。習(xí)近平總書記強調(diào)，“黨內(nèi)決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套”。合規(guī)的“圈子”可以有，“小圈子”需遠離。

公司堅持思想引領(lǐng)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，利用政治生活館、黨員活動室等陣地，組織開展黨史領(lǐng)讀者、宣講競賽、黨性教育、警示教育等主題教育活動十余場，教育引導(dǎo)廣大干部職工傳承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，加強黨性錘煉，增強政治意識。建立健康的上下級關(guān)系、團結(jié)融洽的同事關(guān)系、相互支持配合的部門關(guān)系，針對機關(guān)各部室苗頭性“小圈子”情況進行人員調(diào)整，累計調(diào)整有關(guān)12人，防止了個別人搞人身依附、搞政治投機、拉幫結(jié)派的“小圈子”，穩(wěn)定了公司發(fā)展大局、維護了政治生態(tài)；各大隊結(jié)合工作實際，針對隊伍管理、日常勤務(wù)、人員思想，每月開展談心談話，及時發(fā)現(xiàn)、掌握車組不和諧因素、不穩(wěn)定人員，適時對車組人員、業(yè)務(wù)線路進行調(diào)整，防止個別隊員拉“小圈子”，促使隊員融入大隊“大圈子”。強化干部職工大局觀念、合作觀念，為干部職工搭建增進友誼、磨練意志的舞臺，組織開展公司首屆職工趣味運動會，230余人參加包括拔河、車輪滾滾等7個項目，既增強了團隊精神和隊伍凝聚力，也促進了友誼、增進了交流。

三、不踢“小皮球”，彰顯“大擔當”

“踢皮球”是指工作中不負責任，互相扯皮推諉。有的職工有權(quán)有利的事拼命爭、無權(quán)無利的事使勁推，寧愿把時間和精力耗在“無聊”與“無為”中，漸漸思想僵化、知識老化、能力退化，這與公司發(fā)展形勢、任務(wù)要求及職工群眾的期待極不適應(yīng)。黨員職工不踢“小皮球”，就要做到使命在身，責任在肩，敢于擔當。

強化政治引領(lǐng)，壓實主體責任，班子成員嚴格履行“一崗雙責”，領(lǐng)著干、教方法、抓督促、管例外，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”；各部室負責人帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，當好帶頭踐行的表率，做到一級抓一級、層層抓落實，形成主體明確、責任清晰、履責有力的責任落實閉環(huán)體系。厘清責任鏈條、強化責任落實，研究制定各部門工作職責、崗位職責，明確工作任務(wù)、劃清責任分工，建立職責清晰、運轉(zhuǎn)高效、鏈條完整、協(xié)同有力的工作機制，有效減少部門間、同事間推諉扯皮現(xiàn)象，切實推動干部職工知責、明責、履責、盡責。把黨建工作與作風建設(shè)相結(jié)合，把比貢獻、比擔當放在重要位置，積極開展“我是黨員我靠前”活動，黨員干部主動亮身份樹旗幟，在安保勤務(wù)、疫情防控等急難險重任務(wù)中勇挑重擔、沖鋒在前，通過理論武裝我靠前、融入融合我靠前、聯(lián)系群眾我靠前、擔當示范我靠前，推動黨員干部強化責任擔當、壓實工作責任，營造“講擔當、敢擔當、會擔當”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今年以來，涌現(xiàn)出先進事跡105起，173名黨員下沉社區(qū)，4名干部職工被保安協(xié)會和所服務(wù)社區(qū)評為“最美抗疫志愿者”“抗疫先進個人”榮譽稱號。

四、不占“小便宜”，講求“大奉獻”

“小便宜”指獲取非分的小利益、小好處。愛占“便宜”的人在占便宜中嘗到了甜頭，會忘記初心，在歪路上一直走下去，一錯再錯，從而一發(fā)不可收拾。習(xí)近平總書記指出，“雖然這些似乎是一些不起眼的小便宜，但面廣量大，已經(jīng)成為誘發(fā)腐敗的直接動因，其危害不可小視。”

公司堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建黨員志愿服務(wù)隊，設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)當模范，開展交通疏導(dǎo)、整治共享單車亂停亂放、協(xié)助服務(wù)單位核酸檢測等志愿服務(wù)活動20余場，“雙報到”活動3次。自今年4月份以來，公司先后派出200余人次馳援公交客運站、8000人次支援青銀高速淄博卡口及高新區(qū)卡口，同時為馬尚鎮(zhèn)10余個社區(qū)開展應(yīng)急防控工作,筑牢了群防群控的安全防線，黨員干部宗旨意識進一步增強、責任意識進一步樹牢、奉獻意識進一步鞏固。同時緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，督促嚴守紀律規(guī)矩，又規(guī)范行為管住大多數(shù)，依據(jù)中央八項規(guī)定和省市有關(guān)規(guī)定，制定和完善了車輛使用管理規(guī)定、公務(wù)接待及會議規(guī)定、 個人重大事項報告制度等一系列制度和規(guī)定，進一步規(guī)范了單位內(nèi)部管理；出臺《職工日常行為規(guī)范》，明確7大類、31項行為內(nèi)容，規(guī)范職工日常言行舉止和工作習(xí)慣，養(yǎng)成不占企業(yè)“小便宜”的自覺意識。堅守服務(wù)型企業(yè)這一定位，面向全市23家銀行、402個網(wǎng)點開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、轉(zhuǎn)變理念、提高服務(wù)能力”的客戶滿意度問卷調(diào)查，著重從服務(wù)質(zhì)量、吃拿卡要等方面問卷，處理吃拿卡要員工3人、批評教育5人，有效遏制了個別職工占別人“小便宜”的不正之風，真正實現(xiàn)了職工“小便宜”不占、“大奉獻”常有，公私分明、心系發(fā)展的目標。

五、不搞“小動作”，凸顯“大作為”

“小動作”指為了個人目的在背地里搞不正當?shù)幕顒?。日常生活中，搞“小動作”的黨員干部不乏其人，有的喜歡打“小報告”，在領(lǐng)導(dǎo)面前只講別人壞話，煽風點火，甚至無中生有，無事生非；有的喜歡給人穿“小鞋子”，提不得意見，聽不進忠言，小肚雞腸，打擊報復(fù)，毫不手軟?！靶幼鳌彪m小，危害極大，有損黨的團結(jié)，敗壞黨的形象，貽害黨的事業(yè)。習(xí)近平總書記更是多次警告黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，“不耍任何小聰明，不搞任何小動作”，干這種事，最后都會搬起石頭砸自己的腳。

聚焦“小動作”，深入剖析問題癥結(jié)，努力增強干部職工政治意識，著力解決職工思想認識不到位的問題，分層分批組織開展專題學(xué)習(xí)15次，實現(xiàn)干部職工全覆蓋，從源頭壓縮“小動作”的滋生土壤。樹牢集體意識、奉獻意識，積極引導(dǎo)干部職工講奉獻、比作為，先后開展了《我的單位觀》《單位如家》主題征文活動，征集文章近百篇，并在網(wǎng)站公眾號推介宣傳，使正能量成為主旋律，讓講奉獻、比作為深入人心。各大隊緊盯“小動作”，分階段開展了自查自糾、整改落實、鞏固提升，全面掌握隊員思想動態(tài)、工作作風，對問題人員重點關(guān)注、逐一面談，各大隊開展談心談話500余人次，做到了對重點人員的及時提醒，實現(xiàn)了對“小動作”的全覆蓋。自“六小六大”活動開展以來，共發(fā)現(xiàn)“小動作”事件4起，處理3人，問責2人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部1人，基層隊長2人，作為典型案例通報并組織學(xué)習(xí)，用身邊案例教育本人、警示他人，形成對“小動作”的有力震懾。

六、不收“小意思”，謹防“大腐敗”

“小意思”即小額錢、物。“小意思”具有迷惑性，因其“小”，往往被人忽視，麻痹大意，容易讓人喪失警惕性。一些黨員干部從收“小意思”開始，貪欲膨脹，最后走上不歸之路，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深省。干部職工也有自己正常人情往來，但這是禮尚往來的“雙向互動”，而“小意思”是來而不往的“單邊收費”，干部職工應(yīng)做到胸中有數(shù)、心中有戒。

公司堅持正面引導(dǎo)與反面教育相結(jié)合，不斷深化廉潔宣傳教育、警示教育，把廉潔教育列入公司黨委理論中心組和黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，構(gòu)建廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常的長效機制。今年以來，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育學(xué)習(xí)20余次，觀看廉潔教育片5部，觀看1000余人次，切實筑牢廉潔思想陣地，增強干部職工廉潔自律意識。研究制定《崗位廉政風險防控管理辦法》，針對不同風險崗位，強化源頭防治，建立“標本兼治、預(yù)防為主、全員監(jiān)督”的長效防范工作機制。共查找風險點43個，制定針對性防控措施67項，真正實現(xiàn)廉政風險防控有效管理，權(quán)力規(guī)范運行。緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，加強廉潔提醒，在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日來臨前，通過發(fā)文、微信工作群、微信公眾號等形式及時下發(fā)廉潔過節(jié)的《通知》，適時進行明察暗訪、監(jiān)督檢查，努力營造風清氣正的節(jié)日氛圍。加強廉潔文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，在辦公區(qū)域顯著位置打造了以清廉、公正為主線的廉潔文化長廊，在美化環(huán)境的同時，使廉潔文化入眼、入腦、入心，進一步傳播廉潔正能量，讓企業(yè)廉潔文化涵養(yǎng)正氣清風。